高雷雷：个人公益与当地政府很难合作

实际上在做公益之初，高雷雷关注点并不在球场这一块，而是在捐建乡村小学和支教两个主要方面，从2007年到现在，高雷雷已经捐建了两所学校，并且每年都要去乡村支教。公益方向的转移原因有两个，一个是去年高雷雷升级为了父亲，作为孩子的父亲、妻子的丈夫、日料店的老板，他已经很难再协调出大块的时间去乡村亲历亲为，而另一个重要的原因就是在乡村建小学实在太难。

“你比如我建一所村小需要20到30万，但是当地政府给我的报价是五六百万，这显然是个人能力无法达到的。”高雷雷如是说。也许有人会问为什么差这么多，在高雷雷的解读中，当地政府要严格按照国家标准下的小学给个人报价，这样的小学包括一到六年级及学校所有硬件设施，但是在高雷雷概念里，他要建的学校叫村小，由于山里低龄孩子很难走出去到大学校上学，所以村小只是要满足一个村里一到三年级的孩子上学，这样的学校也许只是三四间平房而已。正是因为个人与当地政府在学校标准上的差异，导致了高雷雷在公益方向上开始调整和转变。